第三代平台化浪潮兴起 为什么是大共享时代?

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2001年,世界五百强榜单揭晓,在中国加入WTO的前夕,所有成员都在关注这座传统东方大国的“谈资?#34180;?/p>

11家中国企业入选世界五百强。远远不及法国、德国、日本,更别提和美国相提并论。甚至?#20849;?#22914;回归四年的香港。

这个不值一提的数字,在彼时的国际巨头眼中,也是一个不值一提的未来。

但是中国有句老话,十八年后,还是一条好汉。

果真十八年后的今天,129家中国企业登榜世界五百强,首次超越美国,成为名副其实的“百强第一?#34180;?/p>

几乎与这个榜单一起起伏的,还?#20852;?#23478;代表新经济的互联网企业——阿里、小米、腾讯、京东。

而这四家企业的掌舵人,在20年前,却几乎有着同样的遭遇。

那时,马云拉着17位合伙人在一间破旧的单元房高谈阔论,随后凭着一腔热血接连拜访了三十位投资人,无一例外的遭到拒绝。

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其中,雷军就是拒绝他的人之一。这并不是雷军没有?#37117;?#32780;是有难言之隐,?#20013;?#28903;钱的公司已经令他如泥菩萨过河,自身难保,“做互联网不见得行,不做互联网,则肯定不行。”

而无钱可烧的马化腾,正在四处兜售QQ,他不贪心,只要能卖100万就行。这样“异想天开”遭到了他人看疯子一样的眼光。后来,他仿佛就是“疯了?#20445;?#31455;?#35805;?#20570;女生在QQ上跟人聊天,发展用户。

跟马化腾一样挤在逼仄房间里的,还有刘强东,4平米的线下店,以及岌岌可危的VCD生意,他已经发不出工资,却还做着“明年要营收2000万”的美梦。

那时,不止是年轻的他们遭到轻视,就连已在商界纵横捭阖多年的资深人士,同样不被看好。1999年,天九共享集团董事局主席卢俊卿,作为成功企业家代表受邀在?#26412;?#22823;学演讲,他现场开了一个?#38505;?#30340;“玩笑?#20445;骸?#26410;来世界只有两样东西不能共享,第一个就是?#28010;ⅲ?#31532;二个就是老婆,除此之外,都要共享。”

他知道,在座的学生就是中国的未来,所以他希望能尽自己的绵薄之力,能够间?#26377;?#30340;“预告”未来。

然而,他的言论引得满堂哄笑。

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同样,在那一年引发“笑果”的还有李国庆、邵亦波、李彦宏……太多太多名字,有的至今还出现在新闻头条,有的早已销声匿迹。

他们一起站在了上世纪的末尾,也一起站在了新世纪的开端。那些令人“啼笑皆非”的春秋大?#21361;?#26368;终还是改变了春秋。他们是开拓者,更是引路者,他们为后来者探清道路,让后来者更自信、更勇敢的迈向新世界

鲁迅曾说,我们需要天才,但更需要培养天才的土壤。世界五百强中,中国企业的崛起和爆发,离不开历?#38750;?#21183;、国家扶持、社会力量等“土壤”的共同孕育。而天九共享集团,也是最早的“土壤”之一。

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回溯历史,每一次的经济升级,都会解决一个旧矛盾,从而衍生一个新矛盾。

18世纪60年代,第一次工业革命在英国诞生,从此,英国在欧洲替代了陆路霸主法国,首次将全球化的海洋经济注入到世界各地。

工业化平台的赋能,令英国所到之处如摧枯拉朽一般对旧经济地区进行“降维打击?#20445;?#32780;旧经济地区为了反抗,分化出各?#32456;?#33829;、主义。后来的第二次工业革命?#20852;?#20248;化,但仍有上游和下游之分。

这便是人类进入现代化社会以来,以英国为核心的第一代平台化浪潮,在带来的全球化贸易同时,又带来了新旧对立。

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20世纪50年代,以信息?#38469;?#20026;主导的第三次工业革命在美国顺利落地,从此,大部分的信息不对称的问题得?#36234;?#20915;,人?#21069;?#33073;了空间和时间的?#38469;?#20196;产业和经济的全球化分布成为可能,使得新旧对立成为一定程度上的利益共同体。

比如,当上世纪90年代以美国为首的创新经济兴起,中国沿海通过基础设施投资所兴建的诸多开发区、产业园成为了西方产业的重要载体。因此,第三次工业革命所带来的第二代平台化浪潮——“信息化平台”让世界俨然成为一个“地球村?#34180;?/p>

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不过,信息化平台虽然让国家与国家、地域与地域之间的产业渗透、互相依赖越来越高,联系也越来越紧密,但也同时滋生了“猜疑?#30784;薄?#22240;为我依?#30340;?#30340;某项资源或某个市场,所以我更害怕你?#28304;?#26469;遏制我。

所以,当中国崛起,美国莫名但本能的猜疑就越来越重,进而外化成贸易战,在国际上不断恶意散布“中国威胁论?#34180;?/p>

实际上,为了解决这一“欲加之罪”所带来的分歧,中国已经开启了以人工智能、大数据为代表的“第四次工业革命?#20445;?#21363;?#33108;?#32463;济的发力。而这也催生了第三代平台化浪潮——共享化平台。

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相比较前两代平台化浪潮分别将资源作为工具和媒介,共享化平台则将资源作为生态。

回到今年的世界五百强,阿里、腾讯、京东、小米,无一例外都是共享化平台的产物。阿里没有库存和商品,却是中国最大的零售商;腾讯的微信没有任?#25991;?#23481;的创作者,却是中国最大的内容生产商;而小米,没有一家属于自己的工厂,却能不断的迭代和制造?#21482;?/p>

前不久,天九共享集团全球CEO戈峻在一次公开演讲中,也谈到这一现象:“Uber作为全球最大的运输公司,却没有自己的车辆;Facebook作为全球最大的媒体机构,却不拥有内容;Airbnb作为全球最大的住宿提供者,却不拥有物业……”

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是什么造成了这种反?#26412;?#21644;反常识的存在?

戈峻的答案是:“大共享平台?#34180;?/p>

在加入天九共享之前,戈峻曾任?#36824;?#20844;司全球副总裁。作为信息化平台的代表企业,?#36824;?#20844;司也在探索下一次浪潮的风口。而戈峻站在行业顶点环视全球,最终将目光锁定在了中国,也聚焦在了天九共享。

以互联网+、大数据、智能化为依托的共享化平台,让前两代平台一直悬而未决的问题得以看?#25581;?#31181;可行的路径——世界资源的世界共享。

所以,让生意没有国界,也是天九共享一直致力打造的新观念。

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?#20445;?#20013;国乃至世界的资源、人脉、?#26102;尽?#24066;场、地缘优势、政策福利等都能进行相应的共享,各取所需,岂不是就解决了信息化平台多遗留的猜疑链?

以往,我用你的资源,需要你的配合,但所有权还是在你,我自然担心你在某个时候?#28304;?#20026;要挟,逼我?#32654;?#22949;协。这样的博弈在国际上屡见不鲜,

但共享之后,所有的资源既不属于我,又都属于我,人人可用,人人又为之所用,我不用为了?#21152;?#32780;?#21152;小?/p>

这听起来像是天?#25581;?#35885;的理论却被天九共享集团加以实践和延伸,在最近的一年间,天九共享就相?#25506;?#20837;美国和欧洲市场,受到了这两大经济体的一致欢迎与认可。

每一次平台化浪潮的历史动因,就是国家乃至全球化资源需要进行更科学的配置,而原有的模?#25581;?#32463;无法满足当下的时代需求。

第一代的工业化平台完成了供需的配置,所以才有了流水线和远洋贸易;第二代信息化平台完成了市场的配置,所以才有了产业分布和跨国集团的兴起;而第三代共享化平台则是为了完成机遇的配置,于是共创、共享、共赢变成了天九共享的核心经营理念。

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说到底,当下很多国际争端、区域分歧、企业矛盾都在于“机遇稀?#34180;薄?#27604;如几个月前?#20540;?#27832;沸扬扬的华为风波,美国之所?#20113;?#24613;败?#25285;?#26080;非是要抢占5G机遇。同样,传统企业由最初“?#33529;?#36710;的人变成?#22815;?#36710;人?#20445;?#20134;是由于错过了新一波的发展机遇,进而急不择?#23613;?/p>

机遇就像灵魂,企业就像肉体,灵魂总是跑的太快,肉体追赶不上。于是天九共享选择为“肉体加速?#20445;?#20026;企业实施了一系列的联营加速、?#26102;?#21152;速、营销加速、国际加速、?#33108;?#21152;速等。诚如戈峻所言:天九共享目前有70多万个企业家,兼具?#26102;尽?#36164;源、地缘人脉、经营能力,天九共享通过选择优质项目,进行标准化、模块化、可复制化之后,再分享给这些企业家,充?#20540;?#21160;各方资源,实现项目方和企业家之间的无缝?#36234;印?/p>

如此一来,天九共享便能帮助创新者?#19994;?#36805;速?#21191;?#34433;变成大象的途径,同时也为传统企业实现转型升级提供助力。“为投资人创造财富”和“推动?#20998;?#28040;?#36873;?#20063;便成为水到渠成的事。

因此,天九共享将国内项目引入世界市场的同时,也将国外项目引入国内市场,互通有无,机遇联动。这就是为何天九共享要不断?#20960;?#21508;省各地,深入各洲各国,并提出今年加速200个项?#20426;?#26126;年加速400个项目的跨越式目标,为的就是?#27809;?#36935;,不再限制于地域,让生意不再有国界。

当所有人都想去做摘果子的人时,中国则希望做一位种果子的人。而天九共享,作为走在大共享平台前端的企业,则选择成为土壤,让果子更好生长。

世界还需要越来越多种果子的人,也需要越来越多的好土壤。


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